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.用人之道
2
.发展空间
用人之道
人才战略
优秀的人才是实现企业战略目标的基石,是企业持续发展的动力。公司以独特的人才招聘办法、有效的激励机制、公平的竞争平台、开阔的事业发展空间广纳良才,让每一位员工都能在网龙的世界中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合,员工与企业共同成长。
用人原则
人尽其才、才尽其用、人性化关怀
薪酬体系
行业内具有竞争力的薪资水平、多样贴心的福利制度
薪酬结构:薪金+福利+绩效奖金
公司以紧盯行业高端薪酬水平为原则进行薪资设定。通过完善各种社会保险(如基本养老保险、基本医疗保险、住房公积金、失业保险金、补充医保险……),丰富员工生活,来提高员工福利待遇。
教育培训
员工适应性培训、实用的专业培训、前瞻性的管理培训
逐步建立完善的职业培训与辅导体系(对新员工指定导师给予工作辅导、设立心理咨询师帮助员工疏解工作压力、建立完备的培训体系对员工进行职业化辅导)。
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